ТОП 5 антикризисных инструментов для успешного предпринимателя

В статье опишем самые эффективные антикризисные инструменты для предпринимателей, помогающие бизнесу остаться на плаву во время кризиса.

1. Контролируйте дебиторскую задолженность
Продолжительность контроля — 40 минут каждый день.
Для того чтобы избежать кассовых разрывов и несвоевременного поступления денежных средств от контрагентов нужно назначить человека, который будет ответственен за контролирование и сбор дебиторской задолженности. Это может помочь пережить любой кризис.

2. Ведение платёжного календаря
Продолжительность заполнения — 45 минут.
Такой календарь нужен для того, чтобы видеть, какое количество денежных средств останется в бизнесе после совершения платежей и поступлении доходной части. Тут можно оценивать риски, сдвигать неприоритетные платежи и заблаговременно выставлять счета.

3. Проводить ABC-анализ всего ассортимента
Продолжительность — 2 часа
Если вы собственник бизнеса в сфере торговли, нужно проводить ABC и XYZ-анализы ассортимента, убирая неликвидный и низкомаржинальный товар, делая упор на самые ликвидные и выгодные позиции. Залежавшийся на складе товар лучше сбыть по низким ценам и пустить деньги на покупку более ликвидного.

4. Постройте финансовую модель
Продолжительность заполнения — 1 час
Финансовая модель поможет увидеть, какое количество прибыли в настоящее время имеет компания, от какой деятельности в кризисное время лучше отказаться, а куда стоит вложить деньги. К примеру, благодаря финансовой модели можно оценить настоящую себестоимость услуг или производства, сократив которые товаров.

5. Снижайте постоянные расходы
Продолжительность анализа — 2 часа
Тут важно уделять внимание на сокращение тех расходов, которые происходят в компании независимо от присутствия дохода. Это так называемые "убийцы для бизнеса". В кризис нужно такой вид расходов минимизировать или сделать его переменными: к примеру, перевести работников с оклада на сдельную зарплату. В итоге бизнес будет более финансово стабильным.